银行系统领导培训背景:
随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有“抢抓机遇,加快发展”,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战:
外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈;
内部挑战:管理体制和法人治理改革、经营模式的转变、制度执行力、人才队伍建设等问题仍然存在。
作为银行的高管人员,作为众多员工的管理者,他们的人格、才能、管理方略和责任意识,在很大程度上感召着团队的士气,影响着银行业的发展,决定着金融业的兴衰。因此,作为银行的高管人员,必须在复杂多变的金融竞争环境下,加强学习,不断实践,努力将自己锤炼成为一名合格的管理者,发挥领头羊作用,带领着银行业健康发展。
【课程对象】各省市、自治区及直辖市党政机关、银行系统领导相关人员。
【课程方式】分组竞争+案例分析+测试评估+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,手把手带着实操。
【培训模式】面授学习(理论授课、标杆企业考察、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。
【培训费用】根据培训人数及具体银行系统领导培训方案而定。
【课程设置】银行系统领导培训仅供参考,可根据委托单位量身定制银行系统领导培训课程。
☎ 联系电话 18201888750
一、高管研修 | |
银行网点精细化管理 | 危机公关与媒体应对 |
当前金融形势和经济热点分析 | 当前中国银行的改革创新与实践 |
现代银行人力资源管理 | 现代银行公司治理 |
银行组织架构设计与业务流程再造 | 银行竞争战略转型 |
银行业的企业文化建设 | 银行领导高级商务礼仪 |
国家风险防范和国际商会最新案例分析 | 国家风险对国际业务的影响及防范措施 |
新形势下商业银行监管政策解读与经营管理策略探讨 | |
二、中层管理 | |
MTP中层管理才能特训 | 团队建设与协作技巧 |
创新思维-问题分析与解决 | 目标管理与时间管理 |
TTT-银行内部讲师培训 | 情境领导力 |
商业银行合规风险管理与内部控制 | 团队情商特训 |
当前宏观经济形势分析 | 大客户谈判技巧 |
中层管理者高效沟通实用技巧 | 高效沟通艺术——MBA式全景演练 |
九型人格—管理艺术 | 赢在执行力 |
女性商务魅力提升 | 非人力资源的人力资源管理 |
三、支行行长 | |
银行网点优质服务标准与主动营销技巧 | 优质客户服务管理 |
如何打造高执行力团队 | 银行行长综合管理实战训练 |
怎样当好基层支行行长 | 网点管理与团队建设 |
银行营业厅现场管理 | 银行高效管理与卓越团队建设 |
四、客户经理 | |
顾问式营销与大客户开发管理 | 对公客户经理营销技巧与谈判策略 |
对公客户分层分级管理与关系营销 | 银行销售人员实用商务礼仪 |
对公营销策划宝典 | 对公团队管理与团队营销 |
信贷法律风险防范 | 核心客户情报获取 |
商业银行现金管理培训 | 物权法、公司法对银行业务的影响和对策 |
财务管理沙盘演练 | 双赢谈判全玫略 |
服务营销 | 银行经营业务中的法律风险防范 |
对公营销的新观念新策略新手段 | 如何成为零售营销高手 |
电子银行产品对公客户营销特点和实施方法 | 供应链金融与中小企业融资 |
银行五星级客户服务技巧 | 银行客户经理压力与情绪管理 |
五、财务会计 | |
外汇业务事后监督稽核 | 外汇会计资金、头寸的控制 |
会计支付结算与票据业务法律风险防范化解 | 商业银行内部审计稽查 |
商业银行内部审计与风险管理 | 商业银行内部审计的方法与技巧 |
新旧会计准则比较分析及操作实务 | 价值链与战略成本管理 |
六、网点主任 | |
卓越网点主任塑造 | 网点主任综合技能提升 |
客户投诉管理与应对处理 | 团队领导与高效管理综合提升 |
网点主任的现场管理和投诉处理 | 商业银行营业网点操作风险管理与防范 |
银行服务礼仪与服务意识提升 | 银行网点主任综合管理实战训练 |
银行内部风险控制法律实务 | 网点管理与团队建设 |
七、大堂经理 | |
厅堂服务一体化营销 | 银行客户流失预警与挽留技巧 |
客户服务技巧与服务礼仪 | 大堂经理综合技能提升 |
大堂经理操作实务 | 银行大堂经理主动服务营销实战训练 |
大堂经理服务营销技巧及现场管理艺术 | |
八、其他 | |
压力与情绪管理 | 高效能人士的七个习惯 |
阳光心态 | 中医养生智慧 |
高效团队建设与管理 | 高效会议管理 |
国学思想与人生智慧 | 商务社交礼仪 |
☎ 联系电话
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